Comprometido … ¿Por que serlo?

Publicado por Humberto Medina Velázquez en

Equipos de trabajo comprometidos tienen una influencia directa en los resultados.

¿Por qué es importante que las empresas logren que sus colaboradores estén comprometidos?

En términos generales, los empleados comprometidos con su organización generalmente sienten una conexión con su organización, sienten que encajan y sienten que comprenden los objetivos de la organización.

El compromiso personal es visible en cuanto un empleado está comprometido con su trabajo. Una persona que se divierte mucho durante el trabajo estará más involucrada y, en la mayoría de los casos, tendrá un mejor desempeño.

Por esta razón, no solo es agradable para los propios colaboradores sentirse cómodos; también tiene un efecto directo en la efectividad de su organización.

Los empleados que no están motivados llegan tarde, se reportan enfermos y son menos productivos.

¿Motivados o no motivados?

¿Que beneficios de ser y tener empleados comprometidos?

  • Empleado orgulloso; con esto es muy probable que recomienden la organización a otros.
  • Empleados mas saludable; se enferman menos.
  • Empleados mas energéticos; están más comprometidos con su empleador y sus colegas.
  • Empleados más satisfechos; tienen en mente el obtener lo mejor de sí mismos.
  • Empleados mas comprometidos, están más involucrados en el éxito de la empresa.
  • Empleados más cooperativos; están dispuestos a ayudar a sus colegas.
  • Empleados mas entusiastas; están siempre entusiasmados con servicio al cliente y son críticos hacia sí mismos.
  • Empleados proactivos; mostrando su propia iniciativa para mejorar la organización.

¿Como lograr que los colaboradores se comprometan con la organización?

Antes de poder realizar cambios, primero deberá determinar qué tan satisfechos e involucrados están las personas de la empresa; y esto se logra con una pequeña encuesta.

Antes de comenzar a redactar un cuestionario, tenga en cuenta lo siguiente:

  • Para lograr cambios positivos, tendrás que solicitar regularmente la opinión de tus empleados.
  • Las encuestas deberán ser anónimas. Para segurar la participación honesta.
  • Pide a tus empleados que las encuestas sean siempre contestadas honestamente, de lo contrarío el ambiente no mejorará.

Este ejercicio deberá ser cada 90 días, una encuesta donde se vean reflejadas las inquietudes y los cambios que a las personas les gustaría ver implementados en la organización, les muestra a todos que su opinión cuenta.

Demostrar que cada empleado dentro de la organización juega un papel importante es una excelente manera de mejorar la moral y asegurar que vean que su opinión y trabajo se toma enserio.

John F. Kennedy

Un maravilloso ejemplo de cómo un trabajo subvalorado aún puede realizarse día tras día es la conversación legendaria:

John F. Kennedy y un conserje de la NASA. Cuando el presidente le preguntó sobre la función del hombre, él respondió: “Ayudo a poner al primer hombre en la luna”.

Y lleva esto en mente:

Cuando un empleado sienta que puede ser remplazado facilmente, es realmente difícil que se emocione.

 

Por otro lado, una función básica puede ser muy satisfactoria si contribuye a un objetivo definido.

 

Eventualmente todos queremos ser felices en el trabajo …

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Humberto Medina Velázquez

El Ing. Humberto es el fundador y editor del sitio elingenieropractico.com. Ha colaborado en iniciativa privada y en gobierno, actualmente se desempeña como asesor de proyectos. Fanático de la tecnología y conocedor de las capacidades profesionales necesarias para el siglo XXI.

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